Accompagne la préparation et le déploiement de projets de transformation industrielle.
1. Identification et quantification
- Expertise sur les gisements d’amélioration par une démarche d’audit, d’analyse et de benchmark
- Quantification exhaustive de toutes les opportunités économiques, sécurité, qualité, environnement
- Approche chiffrage rapide des gains et aide à la structuration de business plans
2. Méthodologie et stratégie
- Structuration de la démarche d’amélioration continue par la construction de plans d’action ou l’établissement de schéma directeur
- Support de projets de changements, aidant définir des solutions innovantes et créatives, au besoin en rupture avec les usages
- Réalisation au besoin de tout support de communication technique, interne ou externe, associé au projet
3. Réalisation et suivi
- Aide au pilotage et à la conduite de projets ou de plans d’actions en garantissant les meilleures pratiques et l’intégration exhaustive des paramètres de succès
- Aide à garantir le respect des enjeux économiques de création de valeur
- Assure le coaching dans les phases complexes des acteurs et porteurs des changements